SE APLAZA

SE APLAZA


La Junta Directiva del CDE PORTUS VICTORIAE lamenta comunicar que el Torneo de Baloncesto SantanderCup se aplaza sine die, al no haber alcanzado una estructura mínima organizativa, que diese respuesta adecuada al compromiso de llevar adelante un campeonato que, además de permitir la competición de nuestros equipos con otros procedentes del resto de España e, incluso, con aquellos otros que le diesen un carácter internacional, sirviese de  conocimiento de Cantabria y de intercambio de experiencias de los participantes.

El nivel de seguridad y mejora continua que alcanzó el Torneo en sus ediciones anteriores, nos exige afrontarlo con, al menos, esas mismas exigencias. Además, el proyecto pretendía ir incorporando en años sucesivos otras categorías formativas.

No obstante, ponemos a disposición de cualquier entidad o personas que lo precise el trabajo hasta aquí efectuado, sin perjuicio que, a corto plazo, el CDE PORTUS VICTORIAE lo pueda retomar con la presencia también en su organización de personal femenino, ausente hasta el momento.

Gabriel Pérez Penido, presidente del CDE PORTUS VICTORIAE

Pagos a jugadores NCAA

Pagos a jugadores NCAA


Desde julio de 2021 el multimillonario mundo de los deportes universitarios USA ha comenzado a llegar a los bolsillos de los propios jugadores de forma legítima, al tiempo que se superaba uno de los mercados laborales más injustos del país. De esta manera las universidades, siempre a través de patrocinadores privados, van a poder pagar a los jugadores, algo prohibido hasta entonces.

La temporada NCAA 2021/22, que finalizó con el ajustado triunfo de la Universidad de Kansas, ha puesto en marcha los nuevos contratos de patrocinio firmados por algunos jugadores universitarios estadounidenses, siendo el estado de California el primero en ponerlo en práctica.

No obstante, creo que el sistema de los patrocinios nominales en el deporte universitario, conocidos por las siglas NIL, ha llegado precipitadamente. En efecto:

-Solo algunos estados han aprobado leyes que regulaban los acuerdos.

-No se desarrolló la legislación federal. Aún existen lagunas jurídicas en materia fiscal (Hacienda trata de distinta forma los llamados ”ingresos activos y los ingresos pasivos”, así como los obtenidos fuera de Estados Unidos o no…), de emigración, etc…

-El Tribunal Supremo falló a favor de los derechos de los deportistas a ser compensados.

-Las normas dictadas por las universidades y la propia NCAA no han permitido controlar el nuevo modelo de negocio, generando confusión y poca transparencia sobre quiénes son los beneficiarios y su financiación.

-Ninguna de las partes de los acuerdos de patrocinio están obligados a dar cuenta en qué términos se han cerrado. Así, hay acuerdos de cuatro cifras, o menos, y otros de seis cifras, dependiendo de muchos factores: repercusión en el mercado, su magnitud…No es lo mismo la publicidad de un vehículo de gama alta respecto de productos de alimentación, por mucho que se vinculen al aspecto físico de quienes los consumen. Finalmente, dichos acuerdos se producen, incluso, antes de que los jugadores lleguen al campus.

Sin embargo, hay que reconocer que se ha mantenido la norma esencial en el espacio NIL: las escuelas no pueden vincular las becas o el reclutamiento de deportistas a los acuerdos, no siendo necesario que el jugador asista a la escuela del patrocinador.

Por otro lado, los entrenadores ven cómo su destino puede depender de las decisiones comerciales de adolescentes, en las que legalmente no pueden influir. Aunque, como contrapartida, se puede afirmar que el nuevo sistema NIL puede haber acabado con dos prácticas rechazables: la manipulación académica y/o la entrega de dinero para concluir el reclutamiento.

Además, siguen conviviendo con dicho sistema, la regla del “one-and-done “, que permitía a los jugadores de baloncesto dejar la universidad para entrar en el draft de la NBA, con solo un año de estudios, favoreciendo a unas escuelas, como DUKE o KANSAS, frente a otras, como PURDUE o WISCONSIN, así como el “portal de fichajes”, que permite a los jugadores cambiar de escuela sin tener que pasar una temporada en blanco.

La visión optimista es aquélla en la que un jugador se asienta en una escuela, mientras gana un dinero decente y tras cuatro años obtiene su título.

Pero, cómo repercute este sistema en los proyectos de jóvenes procedentes del baloncesto europeo, que se están marchando a las universidades USA al amparo del conocimiento del inglés, una mejor formación y, a partir de ahora, unos ingresos contra los que no pueden competir las canteras europeas (se dice que por el pivot zaragozano Aday Mara la universidad de UCLA le abonará un millón de dólares al año).Cual será la rentabilidad de la cantera? Existirán derechos de formación y retención? Jordi Martí, responsable de la cantera del Juventud de Badalona, ha comentado recientemente que su presupuesto anual, incluido el personal técnico, está en torno a los 500/600 mil euros. Es decir, el coste del patrocino anual de un jugador europeo de segundo nivel que, incluso, podría no haber debutado en la liga de su país. Se calcula que el 12/13% de los jugadores de la NBA no son estadounidenses.

En 1954 se creó el Visado F1, que autorizaba el acceso de deportistas extranjeros a las universidades USA. Pero ese Visado no permite que los extranjeros puedan ganar dinero fuera del recinto universitario, mientras que los nativos si lo pueden hacer. Esta es una de las muchas normas que tienen que cambiar, al igual que otras actualmente en vigor y que chocan con el sistema de patrocinios privados.

SE APLAZA

Seguimos ilusionados con la celebración del Torneo

Por motivos personales no he podido mantener contacto con nuestros seguidores, ni actualizar la información del Torneo. Pese a ello, he seguido coordinando el trabajo que se venía realizando en distintos aspectos: posibles alojamientos, sedes, patrocinios…Pero todo ello se subordina al mantenimiento de los objetivos que se persiguen y que no son otros que la mejora de los que dieron el prestigio al mismo: responsabilidad, seriedad, atención inmediata a participantes y sus familias, etc.

Hay, por tanto, trabajo ya hecho. Pero para que los objetivos sean una realidad, es necesario contar con una mínima estructura personal, como ya ocurrió en todas las ediciones anteriores. Un grupo de amigos, cuyos hijos jugaban o aún tenían alguna relación con nuestro deporte, se responsabilizó en la organización del mejor Torneo hasta la fecha visto en Cantabria, no solo por la participación sino, y sobre todo, porque no se produjo ninguna incidencia.

Estamos intentando incorporar a gente que tenga ese nivel de compromiso. Si, a medio plazo, no lo conseguimos, será una pena y tendremos que abandonar un proyecto que incorpora, por primera vez, al baloncesto femenino y permitiría el enfrentamiento de los equipos cántabros con otros procedentes de las CCAA y del extranjero. Todo ello con mejoras como los actos de inauguración, de relación entre los técnicos, de fiesta para los jugadores y de cierre.

Si alguno de vosotros desea ampliar esta información, podéis poneros en contacto con nosotros por las direcciones de Email e Instagram de la página web y/o los teléfonos 633 102 642 (Gabriel) o 691 957 705 (Álvaro).

Finalmente, deciros que seguiremos dando noticias de baloncesto, como la que hoy también doy, con el fin de mantener la comunicación con quien esté interesdo.

EL PROYECTO…

EL PROYECTO…

Como continuación a las tres últimas ediciones del Torneo Internacional de Baloncesto Ciudad de Santander (2008-2010) y con el fin de actualizar sus objetivos, aquél cambiará de denominación. A partir de 2024 será la SANTANDERCUP, en principio, solo categoría infantil niños y niñas, pues, consideramos que en estas edades los jugadores aún están aprendiendo y disfrutando de este deporte y, salvo en el caso de equipos de élite, con plena libertad en el juego y con menos tácticas a seguir. Todo ello fundamentado en la imagen y seriedad proyectada por la organización en todas las ediciones anteriores, con mejoras sustantivas cada año hasta culminar en el alojamiento de la quinta, último reto, entonces, a lograr. Incluso llegando a ser considerado uno de los mejores organizados a nivel europeo. Por ello, hemos iniciado el procedimiento de reconocimiento del mismo por la FEB, la ACB y, en su caso, la Euroliga y la FIBA. Su divulgación se centra en su página web y en Instagram.

La SANTANDERCUP debe proyectar los valores del juego limpio, respeto a las decisiones arbitrales, amistad y sana competencia, entre otros, que nos enriquecen como personas. Se trata de un macro campamento en el que los aproximadamente 500 participantes van a practicar su deporte preferido, al tiempo que conocerán la ciudad de Santander y los lugares más emblemáticos de Cantabria, al igual que sus acompañantes.

Aunque la financiación privada ha llegado a ser mayoritaria en las últimas tres ediciones, actualmente y dada la diferente situación económica, los organizadores de eventos deportivos no pueden asumir los gastos de desplazamiento y alojamiento de los equipos que, a cambio, ven cumplidos como contrapartida otros objetivos, además de un buen alojamiento, incluidos como gastos de organización (costes directamente relacionados con el baloncesto y los de actos de inauguración y cierre, entre otros). Los familiares que “sacrifican” sus fines de semana para que sus hijos/as lo practiquen, tendrán la absoluta seguridad sobre el desarrollo de la SANTANDERCUP, como lo tuvieron quienes les precedieron en las cinco ediciones anteriores.

El reconocimiento internacional (FIBA, Euroliga, Organización Mundial de Turismo…) y nacional (FEB, Federación Cántabra de Baloncesto, Gobierno de Cantabria, Ayuntamiento de Santander, ACB y el Programa sobre el desarrollo del deporte base, contemplado anualmente en los Presupuestos Generales del Estado, con cargo al Consejo Superior de Deportes, a través de la Fundación Deporte Joven) son, entre otros, los que la SANTANDERCUP pretende alcanzar.

La Junta Directiva electa en agosto de 2021 la conforman 5 personas: Presidente, Secretario/Tesorero y 3 vocales, organigrama que, hasta la fecha, ha cumplido una parte de sus objetivos: gestión de medios informáticos (web e Instagram, de momento) y jurídico. No obstante, como se desarrollará en la siguiente publicación, es insuficiente para dar cumplida respuesta a aquéllos.

Desde el punto de vista material, para los patrocinadores tiene que haber un retorno económico y/o social. Desde el punto de vista inmaterial, para los participantes su retorno consistirá en la realización de los valores ya citados.

Por ello, no solo es necesario ir perfeccionando el mensaje divulgativo anterior a la realización del Torneo, sino durante y posteriormente de cara al futuro. Para ello, todos los que intervenimos en la organización y ejecución del Torneo debemos dar lo mejor de cada uno, porque somos responsable de que los aproximadamente 500 participantes, cuando vuelvan a sus hogares, lo recuerden, hagan propaganda e, incluso, el día de mañana nos acompañen.

Se propone como fecha de celebración del 15 al 19 de junio de 2024 por, entre otros, los siguientes motivos:

-Los participantes pueden disfrutar de, en principio, buenos días y aún poco calurosos.

-No es temporada alta, lo que nos permite reservar alojamiento a buen precio.

-La SANTANDERCUP pone fin a la temporada 2023-24.

-El tiempo que falta para su inicio nos permite atraer a los mejores equipos nacionales y extranjeros, con el fin de que los nuestros se sientan motivados para participar. Sin cumplir este requisito, no habría financiación y, por tanto, Torneo.

Finalmente, cabe recordar que de las 3 últimas ediciones han surgido un jugador de la NBA (Darío Saric, jugador de los subcampeones de la temporada 2020-21, los Phoenix Suns, que participó en la IV edición en el equipo de Drazen Petrovic), 1 en el Pallacanestro y 7 en la ACB y en las distintas selecciones españolas.

Campeonatos de España de selecciones autonómicas (parte VI)

Campeonatos de España de selecciones autonómicas (parte VI)

Cadete selección Madrid, celebrando una canasta

CADETES:

Madrid en la categoría masculina y Cataluña en la femenina fueron campeones y subcampeones cruzados, poniendo en evidencia que, a partir de estas edades, comienzan a despegarse del resto en la formación de sus equipos, salvo alguna excepción. En la prórroga de la final (empate a 69) las catalanas se impusieron por 10-8. Antes habían eliminado a Canarias (65-38) y Aragón (65-52). Por su parte, las madrileñas se deshicieron de Andalucía (74-52) y Valencia (73-43). En las campeonas destacaron M. Cintas Díaz, A. Coulibaly García y A. Cargol Berga, con apariciones en semifinales de S. Chidi y M. Jurado Pla y en cuartos de N. Barbe Puig. Las de la capital basaron su juuego en el cuarteto E. Okeke, A. Díaz Gómez, O. Alvarez Tirado y A. Toribio Saez.

Madrid dominó claramente la categoría masculina, venciendo en la final a Cataluña por 74-61, a Valencia en semifinales por 99-87 y a Baleares en cuartos por 104-59. Los catalanes habían superado a Andalucía por 69-64 y a Aragón por 86-54. Hasta seis componentes del plantel madrileño brillaron en los distintos aspectos del juego, con mención especial a G. Giménez Fernández, I. Campoy Galvez, M. García-Plata Nieto e I. Rupérez Núñez Morgado, apoyados por J. Lapastora Aracil y S. Corrales Fuentes. El reparto de protagonismo entre los subcampeones se concentró en P. Bol y E. del Castillo Lindo, con apoyos concretos en M. González de Ubieta Bello, en semifinales y cuartos de R. Villar Cornago y P. Peña Navarrete y en cuartos de J. Omoaruna Osazuwa.